电商运营-君顿电商-电商运营服务

随着时间的推移，下沉市场的用户需求悄然发生着改变，以往一直被忽略甚至抑制的对于商品质量的需求被逐渐挖掘出来。根据《下沉研究》报告，下沉市场对于品质商品呈现出巨大需求和爆发潜力，低端**商品正在逐渐被中端品牌商品取代，下沉市场的消费结构正在从以低端商品为主的“金字塔”模式向“橄榄形”形态发展，与一、二线市场的“橄榄形”消费结构不断融合，并较终彻底融合。对于下沉市场主力消费群体而言，他们对于商品关注的权重正在从以往的价格因素转向品质、品牌、口碑等因素，电商运营，也就是说，他们的消费理念越来越接近于一、二线城市的电商用户，电商运营服务，也应验了这些年来**所大力提倡的“消费升级”。

那么，是什么原因造就了下沉市场的爆发？简单说来，这既缘于长尾地带互联网覆盖率的提高和移动互联网的持续下沉，也缘于低线城市和广大农村地区的消费升级和**政策的积极引导，而部分电商平台**“草莽”重围、满足下沉市场消费升级需求更是不可缺少的动因。在此，特别分析一下下沉市场的消费者和电商平台两个主要因素。

其实运营的门槛并没有技术那么高，不像程序猿、设计师，但真正能做好的运营的人是非常**的，那么要如何做，才能成为运营，提升自己的收入呢？我观察身边运营大佬日常，总结出了以下几点原因：

思维决定出路，很多运营高手厉害不是因为技术厉害，是策划思维决定的，同样的，有人刷的是销量评价，有人刷的是产出客单价，肯定是后者的爆发力效果更佳。所以咱们做运营，一定要把整个环节都想透彻，不要盲目跟从。

厉害的运营不一定是的运营的玩得6，但肯定有自己擅长的一项运营能力，比如我认识的运营，有的人直通车精通，他操作店铺直通车开好了也能做起来，有的运营擅长，也能把店铺做得不错，还有的运营擅长上活动，他操作的店铺通过精心策划各种活动，一波操作下来，店铺销量杠杠的，后期店铺层级排名等上去了，也能卖的非常好。

最后一点，厉害的运营都有一个好的机遇，进到了一个足够施展才华的平台。很多运营被坑，都跟所在的平台有关，如果你在公司是一个浑浑噩噩的状态，没有人带你一起成长，老板又没有互联网思维，单靠自己真的太难了。

所以建议大家，就算进不了规模完善的大电商公司，也一定要进入一个能够给你足够权限，让你去尝试和进化的公司，只有在这样的实战环境磨砺，才能野蛮成长，要不然你永远都只是一个打杂运营。